注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

汉钟策略

你能觉醒,就是社会在进步

 
 
 

日志

 
 
关于我

你能觉醒就是社会在进步,汉钟策略关注您的觉醒,推出的先锋历史小说《霸秦》己由九州出版社正式出版,作者直销,推广期88折35元/本,物超所值.签名本38.5元/本包平邮,欢迎读友订购http://blog.sina.com.cn/s/blog_61cf4c4301017o5s.html 支付宝帐号:81510289@163.com

网易考拉推荐

谁能垄断原版复制权,谁就是赢家!  

2011-01-28 11:12:45|  分类: 书业智慧 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
 

谁能垄断原版复制权,谁就是赢家!

 

作者:王干任

 

从哈利波特谈起

1997年,J. K.罗林在英国Bloomsbury出版社推出《哈利波特I-神秘的魔法石》,Bloomsbury原本是英国一家中小型出版社,《哈利波特I》推出时,虽然广获好评,但不是什么超级畅销书。罗林随后推出二、三集,市场评价不错,前三集全都获得英国9到11岁年龄组Nestle Smarties图书奖。

公元2000年,出版社决定高调推出《哈利波特IV》,面向媒体与市场作了大幅的营销广告,此举果然一举奏效,非但在英伦获得好成绩,也引起世界各国注意,纷纷售出国际版权。

       

谁能垄断原版复制权,谁就是赢家! - 汉钟策略 - 汉钟策略

 

到了第五、六集出版时,更是大搞全球首卖和同步发行,将营销纵身拉到全球范围,在全球高调发行,翻译本推出时,也全都大规模造势。使得《哈利波特》一推出便能快速攻占各国销售排行榜,创造销售佳绩。

截至《哈利波特VI》出版为止,总共卖出62个语言的版权,总销售量达三亿五千万本,电影版权更被时代华纳公司买下,电影前三集总票房超过七亿美金,名列电影史上前十五名。电玩游戏则由美商电艺推出,另外还有无数周边商品授权,创造出《哈利波特》工业,总获利数量惊人,一部《哈利波特》不但让J. K. 罗林摆脱领救济金的贫富角色,更一跃成为全英国最有钱的女人(比英女皇伊丽莎白二世还富有)。

 

                   

谁能垄断原版复制权,谁就是赢家! - 汉钟策略 - 汉钟策略

 

21世纪是文化经济的时代-谁能垄断原版复制权,谁就是赢家

《哈利波特》不但改变了J. K.罗林的命运,也改写了全球出版/发行界的游戏规则,更见证英国文化产业的兴起与蓬勃,也揭示了21世纪文化经济发展模式。未来世界,生产制造仍然重要,但将逐渐边缘化,产品/服务的主要获利来源,乃是背后的「版权」与「品牌」。

                                       

谁能垄断原版复制权,谁就是赢家! - 汉钟策略 - 汉钟策略

 

谁能拥有「品牌」和「版权」(原版复制权),谁就能主宰世界经济。《哈利波特》是一例,日本动漫产业是一例,计算机产品的销售,品牌厂商获利大于代工厂商是一例,LVHM等名牌精品集团的崛起与高毛利更是绝佳例证。

未来的一切经济活动,都是文化经济,「代工」只是为他人作嫁(从事低毛利的加工制造),且随时有被取代的危险;唯有拥有原创版权(专利权或智慧财产权,前者多指科技产品;后者多纸文字、设计类产品)的全球独家的复制贩卖权,也就是说,唯有垄断原版复制权的人,才能创造高获利。

试想,《哈利波特》中文版虽然沸沸扬扬的卖了数十万册,但最赚钱的,其实是拥有原书版权的出版社与J. K.罗林(及其经纪人)。对拥有版权者来说,国际中文版不过是诸多版权中的一个。只要兜售版权,罗林和出版社就能继续有大笔进帐。

当今欧美日文化产业之强大,也在于拥有大量优质且具销售性的原创性内容的版权。也就是说,文化产业的发展重点不在于「内容」,而在于取得「内容」的全球独家代理。你要不就是内容生产者,要不就是「内容」版权的独家占有者,其它人/环节全都只是「文化代工」,赚取微薄的代工制作费。

这也是为何欧美近年来媒体、出版界大规模并购事件频传的主要原因。并购者看重的,是更有效且大规模的垄断「内容」的原版复制权,以创造高获利。出版社的出售,最有价值的不在库存,甚至不在编辑,而在出版社本身所拥有的版权,是否能够卖得好价钱。

                         

文化代工,获利/寿命有限

「代工」,曾经替台湾创下经济奇迹。然而,中国、印度与东南亚(还有东欧)的崛起,以更廉价而且不要命的工作方式,抢走了台湾的「代工」,硕果仅剩的电子业高阶代工,还能有多少年荣景,没有人知道?

除了台湾之外的亚洲其它三条小龙,早在「代工」模式行不通后,便纷纷转型,抛弃代工。其中尤以南韩在「文化经济」上的快速崛起,在全球站稳脚步,堪称典范。南韩自制历史剧《大长今》,截至目前为止,已经卖出四十余国放送权,直接的播送权利金高达四百万美金,这还不算因戏剧效应所带动的韩国观光与外围产品。

近年来台湾朝野各界,渴望以「文化创意产业」帮助台湾产业转型,然而,就出版市场来看,仍是文化代工为主,市场上的超级畅销书,大部分是替他人作嫁的翻译书。的确,对出版社本身来说,能做到销售二十万册以上的的畅销书,扣除管销费用后,也是一笔高昂获利。然而,文化代工的结果,除了出版社能赚钱,对于台湾发展文化创意产业的累积性来说,可谓微乎其微。

翻译畅销书出版得再多,也无法替台湾累积「文化」,更无法以「内容」为根源,创作/造源源不觉得获利。而台湾渴望以文化创意产业立足世界,放眼未来,也必须创造出一个既能满足内需市场,又能投入世界的商业模式才行,而其核心就在于掌握大量优质原创性「内容」(文本)的原版复制权,也就是说,出版社除了传统的编辑出版发行,还必须肩负起星探、制作人和经纪人的角色,寻找具潜力可培养的创作人(其实不必非得只是台湾人,中国、香港、新加坡或海外华人之优秀「中文内容」生产者,皆可纳入),鼓励创作。

举例来说,出版社所签下拥有优秀的内容原创者之作品版权(通常会一并签下其它改编版权),除了可以出书外,可贩卖绘本、漫画、电玩、电视、电影版权,还能根据作品发展周边商品,作者本人则能接演讲、广告代言、活动出席费用等等,获利远不只是书籍销售,还有更庞大的延伸利益,也能带动内需经济,成为复苏景气的火车头。例如几米(还有早年的蔡志忠),其绘本的全球授权和周边商品授权费,创造的经济效益惊人。

近年来春天、盖亚、雅书堂、自转星球、雅宴文创等出版社,便积极投资所看好之作家,接连不断地替其出版新作,企图靠「气长」,创造出这些作家的死忠粉丝,结果果然出了九把刀、弯弯、蝴蝶、橘子、史丹利等畅销作家。在文化经济之下,畅销作家是必备明星化、品牌化。

皇冠当年对写手在经济上的礼遇,让写手能够无后顾之忧的投入文字创作,让皇冠成为台湾出版产业的第一把交椅,拥有最多本土自制畅销作家,更足见培养本土自制书的重要性与可行性。

建立整合性平台,制度化的培养新人写手

               

谁能垄断原版复制权,谁就是赢家! - 汉钟策略 - 汉钟策略

 

其实,台湾的畅销作家不少,但不若欧美日等出版先进国,能够创造出一个量产畅销作家的环境/平台,让有潜力的新人能够循序渐进的往上爬(好像棒球有小联盟、农场可以训练有潜质之新人)。

我以为,积极整合报刊、杂志、网站(部落格)与出版社,创造出一片创作园地,有计划的培育写手,让其发表作品,共同挖掘具有销售潜力的创作人。例如台湾杂志新兴杂志众多,若能针对自家杂志属性,多开辟一些专栏,培育具潜力之创作人,一来可以提升杂志的专业度,二来创作者也多了曝光率。再者,未来文章还可集结出版。

此外,出版社可以编列预算模式,每年固定提拨经费,在市场上寻找具潜力之新人作家。对大出版社来说,固定投资一批新人作家并不难。重点是有计划的赔钱,知道自己要赔多少,赔多久,所押的宝是否值得。至于已经出过书且获得不错成绩的写手,出版人应该扮演起星探和经纪人的角色,一起规划未来写作方向与写作计划,扮演教练角色,鼓励写手坚持下去,替写手争取固定专栏,发表创作,总之,出版人不能只是想捡现成,更应该从写手的创作前期到出版,全面性的给予专业见解和情感支持。

出版虽然风险大,获利难,然而,若因此而更畏缩而不敢投资自制品,转而寻求翻译外国畅销书,则或许一时可获利,但长远来说,台湾的出版产业将失去竞争力。

我以为,创造平台/环境,挖掘并培养这些具潜力的新秀,是台湾出版产业未来必须加紧投资的地方,否则,将来有一天,台湾更可能在新一波的世界(文化经济)体系中沦为边缘国,只能依赖核心国家的供养,台湾出版品将被淹没在翻译与中国自制书的洪流里,看不见本土自制作品,听不见自己的声音不说,非但经济受制于人,连文化主体性也难以建立

  评论这张
 
阅读(138)| 评论(8)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017