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出版产业链重组效应:经纪人  

2010-12-17 11:41:41|  分类: 书业智慧 |  标签: |举报 |字号 订阅

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出版产业链重组效应:经纪人

 

     老猫

                        

出版产业链重组效应:经纪人 - 汉钟策略 - 汉钟策略

 

当新科技大幅降低了出版门坎,并使得销售平台开始兼任出版、制作、经销、零售的混合角色,对整个产业链的影响,除了上文所说的「作者大爆发」及「出版社边缘化」之外,还有一个特别行业将会一并诞生。

那就是服务作者的产业。这个新工作事实上并不新,那是旧产业链里既有的功能,本来留在大部分出版社的工作机能里面,但随着出版社的弱化,这个机能只好单独释出。以下稍做解说。

作者的专长是内容,过去要把一份内容变成书,光在技术上就需要找得到排版人员排版,了解一本书稿如何可以处理得适合印刷,找校对,找封面设计,申请ISBN,跟印刷厂讲价钱,确保印刷过程可靠准时……

大部分作者无法掌握这些事,不只是经验问题,也因为效率问题,你花了大力气熟悉所有这些细节,只为了做自己的一本、两本书吗?没有人会觉得这么做很划算。

所以在旧的产业链里,这些事情由每年要出版数十、上百种书的出版社去处理。他们每找到一个省钱的方法,就可以应用在未来几百本书的作业上。效益杠杆非常高。

而编辑经手处理的事情还远远超过这些,他们经常在书稿尚未出现前就成为作者讨论的对象,甚至那本书的起因,可能就是来自编辑的提议。给作者提供读者观点的建议,对内容、结构、方向的讨论……,所有这些事,未来即使出版社不做了,仍然需要有人做。

最大的可能那会是一个作家经纪之类的公司,负责打点所有「旗下」作家的大大大小事务。

                           

出版产业链重组效应:经纪人 - 汉钟策略 - 汉钟策略

 

以美国的例子来说,起先经纪人就是帮作家卖稿子,他们不像作者有文人的面子问题,可以跟出版社讨价还价,可是随着时间过去,越来越多经纪人开始扮演起读稿人,挖掘新作者的角色,甚至涉入越来越深,从写稿阶段就开始给意见。

作家经纪人很可能最后变成独立的产业环节,或者出版社被迫转型的主要业务。但到那个时候,尽管出版社可能仍然挂着「出版社」的名号,他们和作者的营业拆帐比例恐怕将会完全不同。

经纪人甚至要揽下所有相关的作家品牌的营销计划,他们不能只卖书,而必须经营「作者」这个品牌。

因为未来随着「作者大爆发」的结果,出书门坎消失,出书速度加快,书种变成十倍量,任何针对单一书的营销,都会变得空前困难。只有全方位经营作者品牌的公司才可能在营销上占据优势。作家的品牌经理甚至也会出现。

 

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